Hace veinte años que Henry William Chesbrough publicó su pensamiento sobre la innovación abierta y el impacto en el desarrollo de las empresas, básicamente las que en ese momento estaban en plena revolución tecnológica, con su entorno.
El concepto básico es sencillo: por mucho que sepamos dentro de nuestra empresa, siempre habrá más conocimiento fuera de ella. Este principio es especialmente importante cuando hablamos de innovación y ya sabemos que los avances en economía circular implican una innovación.
Cerramos el círculo, pues: hace falta ir fuera de la empresa a buscar las soluciones innovadoras que nos harán mejorar nuestro resultado económico aprovechando al máximo lo que sabemos hacer mejor que nadie y los recursos que tenemos.
En Neoquimal lo tenemos claro. La interación con nuestro entorno nos hace crecer, y también hace crecer a los demás. También competencia. De esto se trata.
Los primeros años de revolución tecnológica provocaron la desaparición de grandes empresas y la emergencia acelerada de start ups. Pero lo que tenían en común las que desaparecieron -Chesbrough nos lo enseñó- es que no se abrieron ni aprovecharon su entorno.
El conocimiento también debe entrar en la economía circular. Lo vemos cada día en nuestra empresa. Podemos asesorar a las empresas con las que tratamos porque desde fuera entendemos el entorno desde varias visiones y porque las empresas vistas desde otro punto, tienen otras alternativas para convertirse en buenas con el medio ambiente y no solo amables.